大家好,今天小編關注到一個比較有意思的話題,就是關于幼兒教育培訓公司運作模式的問題,于是小編就整理了3個相關介紹幼兒教育培訓公司運作模式的解答,讓我們一起看看吧。
怎么開辦經(jīng)營一家教育機構?
許多教育機構企業(yè)主都是從由老師轉(zhuǎn)行過來,他們往往擁有豐富的教學經(jīng)驗和育人的熱忱,但是缺乏經(jīng)營管理經(jīng)驗限制了他們機構進一步發(fā)展。讓他們在機構發(fā)展的瓶頸期長期掙扎、苦惱。
今天來聊聊初創(chuàng)機構如何從零開始搭建運營體系,無論你的機構處于什么階段,相信都能有所收獲!
好了,接下來,聽我叨叨。
一、投資
因為機構有“重資產(chǎn)、重運營、重人力”三重屬性,所以在進入這個行業(yè)前一定要謹慎考慮,控制投資總額。從運營開始,一定要控制機構經(jīng)營規(guī)模,經(jīng)營一家“小而美”的機構遠勝于經(jīng)營一家“大而空”的機構。
二、尋找合作伙伴
一家機構是否盈利取決于兩方面:教學和運營。如果你只有教學經(jīng)驗,而缺乏運營知識的話,尋找能夠互補的合作伙伴是個快捷的方式。
運營好一家教育培訓機構需要把握的點有很多,前期主要有以下幾點:
1.產(chǎn)品定位:產(chǎn)品面向?qū)W前教育,少兒培訓,中高考,還是職業(yè)技能培訓,確定好客戶群體,從而選定位置,確定收費標準。
2.現(xiàn)金流:市場和銷售是一個校區(qū)的命門。教育培訓的核心不是利潤,而是預收現(xiàn)金流,抓住這個校區(qū)自然而然能夠走向盈利。
3.教學:教學質(zhì)量是一個校區(qū)長治久安的重中之重,只有做好了教學,學校才能幾何式的增長,否則,新簽補不上流失速度。
4.團隊穩(wěn)定:教育門店不重要,人才是最重要的,留住人才,等于保住了學校??茖W的薪資體系以及良好的企業(yè)文化,都是需要管理者注意的。
開一家教育機構,需要你有資金支撐,因為一開始的話可能真的不會盈利,然后還要有一直優(yōu)秀的教師團隊,硬實力強了,這樣更容易收到學生,然后借助第三方輔助性軟件【里德助手】等等都是可以的。
如何開好一家機構,對于這個問題從三個方面來說:
①首先地理位置很重要,你要是只想做一個托管的學校,在小區(qū)附近未嘗不可!
②人員配備:需要一個招生能力很強的人,一個能拿得出手的老師,和一個有強執(zhí)行力的合作伙伴!
③打通和學校的關系!
④提分是關鍵,第一批學生一定要帶出成績!建立口碑,記住,轉(zhuǎn)介紹永遠是最快最直接最省力的招生方式!以上僅是個人灼見。
怎么開外貿(mào)公司?怎么開個飯店?怎么開個超市?
怎樣開個教育機構?
這個問題問的確實太大了,我簡單說說前期工作。
有一個優(yōu)秀的核心團隊可以讓創(chuàng)業(yè)難度降低。
題主會直接問如何開培訓機構,相信題主沒有行業(yè)經(jīng)驗或者行業(yè)經(jīng)驗比較少,所以建議先組建核心團隊。
至于核心團隊都有什么樣的人,就根據(jù)實際情況來定了,最好可以前端市場銷售和后端教學教研都能覆蓋到,如果能拉倒一個有生源渠道的,會讓創(chuàng)業(yè)難度降低一半還多。
有了核心團隊后,根據(jù)核心團隊的資源,確定要做的項目。一定不是什么火做什么,而是哪有資源、哪有經(jīng)驗做什么。
同時,計算每年需要多大面積校區(qū)、多少老師、多少員工等,確定好收入支出預算,算好盈利點。
確定完項目后,開始調(diào)研,看看競爭機構情況,看看在哪里做合適,做做必要的分析。
確定地點后可以著手找房子。(具體可以看我前兩天的視頻,里面講了應試機構一對一和班級項目找校區(qū)的邏輯。)
小城市的教育培訓行業(yè)應該怎樣運作和招生?
小城市招生運營與大城市很大不同。
首先,小城市相對封閉,人們很多都是老居民,比較少外來人口,親戚鄰里認識較多,所以更加依賴傳統(tǒng)渠道,尤其是口碑相傳的方式。
其次,小城市還有很多居民害怕被騙,不懂互聯(lián)網(wǎng),所以不敢相信網(wǎng)絡廣告,更相信本地有多年培訓經(jīng)歷的機構,尤其是有老師推薦,會更好效果。
再次,行業(yè)聯(lián)盟或者異業(yè)聯(lián)盟一起搞活動,把機構知名度推廣到人群中。
最后,把產(chǎn)品分開檔次,設置一款沖擊市場的產(chǎn)品,低價吸引,再轉(zhuǎn)化。
總之,好的服務,認真的教學,才是硬實力!
如山之高聳,必有厚土為根基!
1、確的商場定位
精確的商場定位,簡單說來就兩個方面,榜首“是什么”,即每一個安排在社會上存在的價值和中心含義。作為咱們培訓機構來講,更應該時刻問問自己這個問題,中心價值就是能夠提供“有特殊性的產(chǎn)品和效勞”。第二是“客戶群”,定位和客戶群是緊密聯(lián)系在一起的。在方針細分越來越明晰的情況下,每一個企業(yè)都要有一個明晰的定位。
2、經(jīng)營方面
做教育從來不是一蹴而就的,有的培訓學校一開始就準備10萬元投資,錢用完后,發(fā)現(xiàn)還要繼續(xù)投入才能維持下去,而這時自己在猶豫是否再投或者有沒有資金再投,但有些培訓學校資金相對雄厚一些,幾乎把所有的錢都投到剛開始的硬件上,等在運作過程中最需要錢的時候,卻發(fā)現(xiàn)賬戶的錢所剩無幾,從而懷疑自己投資這一行業(yè)是否正確。學會穩(wěn)扎穩(wěn)打,好鋼用在刀刃上。
3、選擇教育培訓機構位置之前,機構運營者首先要明確自己的經(jīng)營范圍和機構定位。雖然同為教育類的培訓機構,但各種機構之間也是有很大差別的。如果是大型培訓機構,一塊寬廣的辦學地址可能很適合你;如果是藝術,培訓類的學校,有一定的可以滿足條件的居民區(qū)或社區(qū)附近會更好;不同的規(guī)模,不同的經(jīng)營類型,選擇也就大不相同。大多數(shù)加盟商也會針對辦學性質(zhì),給予更合理的辦學地址的選擇指導。
首先,小城市做生意和大城市有很大差別,小城市更注重的人脈關系,小城市大部分是靠人脈關系介紹客戶,比如和老師合作,比如教育部門有關系,就很容易做了;大城市更多拼師資拼服務,行業(yè)會比較正規(guī)。在小城市做教育培訓最好能夠聯(lián)系大城市的培訓機構學習一下,但盡量不要加盟;
其次,小城市培訓市場很大,受限于人均收入少,收費不能太高,現(xiàn)在大家對孩子教育都比較重視,都能拿得起每月幾百塊的培訓費用;
最后,培訓對象要選好,小學生、中學生、高中生,年齡不同,注意事項也不同,小學生更注重安全考慮,高中生更注重教學質(zhì)量,千萬不能出現(xiàn)意外情況!
另外,最好去有關部門注冊申請為有資質(zhì)的培訓機構,小城市有關系很好辦,沒關系基本拿不到,可以放心去做。當然如果沒有資質(zhì),也能招幾個學生,每個月溫飽不成問題,慢慢發(fā)展也可以!
希望采納為優(yōu)質(zhì)回答!祝您順利!
想辦一家教育培訓機構,該怎么規(guī)劃?
謝謝邀請!這個問題我認為可以大體分為三步走,即前期、中期、后期。
首先、前期,是最為關鍵的一步,前期基礎能夠影響企業(yè)的發(fā)展。那么我們前期需要做什么呢?
一是明確定位,就是說自己在哪一方面比較擅長。
二是市場考察,就是明確培訓機構辦學地點(包含場地大小,費用),周圍居民消費水平(購買力度),人流量大小(是否有同行業(yè)培訓機構和有無學校、居民區(qū))。
三是價格定位及培訓年齡段定位,明確根據(jù)自己優(yōu)勢來制定培訓孩子年齡大小和培訓費用。
四是到相關部門辦理相關手續(xù)(如營業(yè)執(zhí)照、辦學許可等等)
五是做好機構裝修及相關物料器材采購。
其次、中期,這個環(huán)節(jié)可以影響到機構本身的招生力度等等,那這個環(huán)節(jié)我們能做什么呢?
一是造勢宣傳,通過各種渠道盡可能的進行宣傳,如宣傳單、海報、噴繪、網(wǎng)絡、電視、報紙、微信、新媒體、咨詢臺等等。
二是人員銷售培訓,根據(jù)場地大小合理招聘老師,同時做好相關培訓
政策不確定性太大,還是不要投資了?,F(xiàn)在對面積消防師資都有明確的要求,甚至講課內(nèi)容都要上交備案,可想而知,如果各個部門沒有關系,以后少不了被找麻煩。另外招生也是很不容易的,中學生大部分都在學校老師那里補課,只有一小部分自己出來找補習班,社會補習機構又為數(shù)眾多,平均下來一個班三兩個人都是很正常的,競爭之下你的收費又不能定的高了,賺錢很不容易的。我的哥哥就做過一個全國連鎖的補習機構的校長,老板和學校領導很熟,都帶不來學生,風險太大
辦一家培訓機構,要去辦這七件事!
如果你想辦一家培訓機構,應該從一下幾個方面進行規(guī)劃;
審批手續(xù)包括《辦學許可證》《非企業(yè)登記證》《稅務登記證》等。《辦學許可證》在教育部門辦理,《非企業(yè)登記證》在民政部門辦理,《稅務登記證》在稅務部門辦理。
辦理這些手續(xù),一般需要三個月左右的時間,需要提前做好準備。
辦理之前,可以去教育局做個咨詢,了解一下辦理的流程。
我們遼寧省大連市的規(guī)定是,要有300平方米的場地,租用、借用、自有,都可以。
租用場地要考慮周邊是不是有中小學校,最好離學校近一點,這樣便于招生。
租場地時,還有搞清楚房主有沒有《消費合格證書》,因為你在辦理相關手續(xù)的時候,審批部門會讓你出具《消防合格證書》。有不少人不懂得這一點,房子租了,因沒有《消防合格證書》而無法辦理審批手續(xù)。
要設置哪些課程,要提前進行設置。一般有四大類:
到此,以上就是小編對于幼兒教育培訓公司運作模式的問題就介紹到這了,希望介紹關于幼兒教育培訓公司運作模式的3點解答對大家有用。
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