特殊教育教師提高職業(yè)認(rèn)同,特殊教育教師職業(yè)認(rèn)知

    nihdff 2024-04-22 236

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    大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于特殊教育教師提高職業(yè)認(rèn)同的問題,于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹特殊教育教師提高職業(yè)認(rèn)同的解答,讓我們一起看看吧。

    1. 如何提升自我認(rèn)同感?
    2. 如何提升團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感?
    3. 如何增強(qiáng)教師的穩(wěn)定性?

    如何提升自我認(rèn)同感?

    假若我問你:“你理想中的自己是怎么樣的?”

    你會(huì)回答:“我想有個(gè)聰明的腦袋、我想活的快樂、我想獲得成功、我想得到別人的認(rèn)同......”

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    對啊,人人都想過得無憂無慮,人人都想擁有快樂而又簡單的生活,人人都想成為一個(gè)成功人士,受人尊敬,人人都想婚姻美滿、家庭幸福。

    我們都想得到這些東西,因?yàn)橹皇沁@樣想的話很容易。

    但是,人人都想在大型企業(yè)當(dāng)高層管理,大把大把地賺鈔票,卻有多少人愿意每星期工作60小時(shí)、長途往返上下班?誰又愿意做著那沒出路的基層工作,每天在公司虛度光陰,但又有多少人有勇氣跳出舒適圈,另謀出路?

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    困難特別吸引人的地方就在于,只有身處困境之中,才能徹底了解自己,從而找到自己的弱點(diǎn),然后攻克弱點(diǎn)最后轉(zhuǎn)化成自己的優(yōu)勢,認(rèn)可自己的價(jià)值。

    人在殘酷的現(xiàn)實(shí)面前,會(huì)遭受到無數(shù)的挫折和攻擊,因?yàn)楦鞣N各樣或大或小的事情變得一蹶不振,自怨自艾,每一種心態(tài)都是我們對人生的不同看法,歸根究底就是對自己的一種不認(rèn)可,認(rèn)為自己就是這樣脆弱,這樣無能,所以才會(huì)自我否定,這其實(shí)就是一種心態(tài)不成熟的表現(xiàn)。

    我們要想克服失敗,必須要用積極向上的思維,調(diào)整心態(tài),直到把否定變成肯定,我們常說,當(dāng)我們認(rèn)為某件事情不能實(shí)現(xiàn)時(shí),別人還沒開始質(zhì)疑你,你已經(jīng)開始在大腦編織幾千幾百個(gè)借口,這也就是說有時(shí)并非我們自己能力不足,是我們善于自我否定,連第一步都不愿意走出去,就期待終點(diǎn)的鮮花和掌聲。所以說,要提升自我認(rèn)可感,知易行難,努力去實(shí)踐是根本,更重要的是要持有積極向上的心態(tài),自信面對自己,只有兩個(gè)結(jié)合起來,才可以無往不利

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    自我認(rèn)同感,很大程度上也就是自信心。

    你的自信程度取決于你理想中的自我和現(xiàn)實(shí)自我之間的差距。

    這意味著,你有六種方法提高你的自信程度。

    1.重復(fù)練習(xí)加強(qiáng)自我信念,接納曾經(jīng)的創(chuàng)傷

    每個(gè)人的成長過程中都會(huì)多多少少有一些創(chuàng)傷性的體驗(yàn),自我懷疑,逐漸失去自我,沒有自我獨(dú)立性!覺得自己什么都做不好,別人說什么做什么都是對的,只要自己的意見跟別人不一樣就是錯(cuò)誤的。這個(gè)世界是很精彩的,他有形形色色的人,存在各種不同的意見,這個(gè)世界允許你不同于別人的意見存在,所以,學(xué)會(huì)接受自己的意見跟別人的意見不同,才是最重要的!

    2. 創(chuàng)造性地提問,找尋真實(shí)的自己

    要提高自我認(rèn)同度的前提,你要清晰地知道自己是誰。

    可以試著問問自己:自己是更想成為領(lǐng)導(dǎo)者還是配合者?我是一個(gè)人呆著開心,還是跟朋友們在一起更快樂?日常的物質(zhì)生活更能讓你滿足還是深邃的精神探索更能讓你快樂?不斷的問自己,可以提任何問題,只要你把自己問清楚,問明白了,你就更能找到自我了!

    3. 持續(xù)不斷地去喂養(yǎng)你自己

    自我認(rèn)同并不是一蹴而就的事情,從自我懷疑到自我認(rèn)同的路上,很可能是一段反復(fù)重復(fù)的過程。

    什么是自卑感?

    百度百科定義為:自卑感是指在和別人比較時(shí),由于低估自己而產(chǎn)生的情緒體驗(yàn)。

    從定義里我們可以看到,自卑感產(chǎn)生的關(guān)健是:和人比較、低估自己。

    每個(gè)人或多或少都會(huì)去和別人比較,比較顏值、錢財(cái)、地位等等,當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己比別人差時(shí),就會(huì)產(chǎn)生自卑感。

    歷史上最有名的比較就是田忌賽馬,講的是齊王與田忌賽馬,孫臏用巧法幫田忌贏得了這場比賽:

    “田忌用下等馬對付齊王的上等馬,用上等馬對付他們的中等馬,用中等馬對付他們的下等馬。”三場比賽結(jié)束后,田忌一場敗而兩場勝,最終贏得齊王的千金賭注。

    因此,田忌把孫臏推薦給齊威王。齊威王向他請教了兵法,于是把他當(dāng)成老師。

    有成就有名望的人尚在比較,何況我們這些閑人。

    首先我們應(yīng)該了解什么是自我認(rèn)同感。自我認(rèn)同是一個(gè)人能夠理智地看待自己及外界,對自己所思所做的一種認(rèn)同感。

    心理學(xué)家埃里克森在心理社會(huì)發(fā)展階段中,把自我認(rèn)同的概念引申到自我同一性上。他認(rèn)為一個(gè)人在青春期的時(shí)候是建立自我同一性的關(guān)鍵時(shí)期,如果這時(shí)候能夠建立起良好的自我同一性,那么就會(huì)形成自我認(rèn)同感,明白自己是誰,接受并欣賞自己。

    由此我們可以看到,其實(shí)自我認(rèn)同感包括了自我的了解和自我的實(shí)現(xiàn)。

    知道了這點(diǎn),提高自我認(rèn)同感的方法也就有了方向。

    首先,我們要了解自己,明白自己是誰。這一點(diǎn)看起來很簡單,其實(shí)很難。我們很容易高估或者低估自己。對于不自信的人來說,他很容易低估自己能力和水平,認(rèn)為自己什么事情都做不好。對于另一部分自信心爆棚的人來說,他覺得全天下就沒他解決不了的事情。這兩者都不利于建立自我認(rèn)同。我們可以用一種旁觀者的姿態(tài),從發(fā)生的許多事情中確定自己的能力水平,自我反思,從而建立一個(gè)正確的自我認(rèn)知,不夸大,也不低估。

    清楚地明白了自己的定位之后,我們需要做的就是自我實(shí)現(xiàn)。

    心理學(xué)家馬斯洛在他的需求層次理論上,將自我實(shí)現(xiàn)放在了金字塔的最頂端。理論概念比較多,簡單一點(diǎn)來說,自我實(shí)現(xiàn),就是讓自己越來越接近自己所期望成為的那個(gè)人。

    要想成為自己所希望的人,我們需要做的就是保持本心,不斷努力,不隨波逐流,不被誘惑,向著心中的那個(gè)自己不斷地靠近,哪怕每天只是一點(diǎn)點(diǎn),也是一種成功。

    我們每一個(gè)人都有一個(gè)理想的自己,我們應(yīng)該做的,就是讓現(xiàn)實(shí)中的自己逐步靠近理想的自己。

    加油!共勉!

    如何提升團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感?

    我叫萬方,我來回答這個(gè)問題。

    首先我們要知道什么是認(rèn)同感?

    所謂認(rèn)同感是指人對自我及周圍環(huán)境有用或有價(jià)值的的判斷和評估。一般我們講的認(rèn)同感還包括歸屬感,又稱為隸屬感,是指個(gè)體與所屬群體間的一種內(nèi)在聯(lián)系,是某一個(gè)體對特殊群體及其從屬關(guān)系的劃定、認(rèn)同、和維系,歸屬感則是這種 劃定、認(rèn)同、和維系的心理表現(xiàn)。

    從上面我引用的認(rèn)同感的定義我們可以看出,要提升團(tuán)隊(duì)成員的認(rèn)同感,應(yīng)從這幾個(gè)方面入手:

    一,多采用正情緒管理:如激勵(lì)、鼓勵(lì)

    在管理上,應(yīng)該采用激勵(lì),鼓勵(lì)等管理手段。形成一種積極上進(jìn)的工作氛圍??隙▓F(tuán)隊(duì)成員的成績,指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員成功。但在現(xiàn)實(shí)管理中,有很多管理人員往住許歡用訓(xùn)斥,辱罵等管理方式,這樣只能使團(tuán)隊(duì)成員人心疏離,其實(shí)會(huì)影響所謂執(zhí)行力!

    二,關(guān)心、關(guān)懷

    管理人員對于團(tuán)隊(duì)成員要關(guān)心關(guān)懷。在工作上多給予服務(wù)幫助,在生活上也要多加關(guān)心。提倡官兵平等,在戰(zhàn)爭年代,為什么共產(chǎn)黨的軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力很強(qiáng),其中就強(qiáng)調(diào)官兵平等,對戰(zhàn)士多給溫暖和關(guān)心關(guān)懷,使戰(zhàn)士對隊(duì)伍組織有著強(qiáng)烈的依賴和歸屬。

    三,建立一種人性的企業(yè)文化

    強(qiáng)烈的認(rèn)同和歸屬,是建立文化和信仰的基礎(chǔ)上的。縱觀世界的宗教,基本都是宣揚(yáng)利他主義的。宣傳利己主義的宗教還真沒有,這一點(diǎn)對于要建立企業(yè)文化的企業(yè),應(yīng)該有借鑒意義。

    我是萬方,從企業(yè)上中下三維角度揭示管理中的問題;用專業(yè)的管理學(xué)和管理心理學(xué)助您成功。請賜評、討論、點(diǎn)贊和關(guān)注!

    如何增強(qiáng)教師的穩(wěn)定性?

    第一,工資待遇起碼比公務(wù)員高出30%,設(shè)置等同于公務(wù)員一樣的年底獎(jiǎng)金制度!

    第二,開放教師考評職稱不能由教育局這種行政手段管理和限制!

    第三,上班時(shí)間就是8小時(shí),保證正常休假,不能行政干擾教師的正常生活!

    第四,設(shè)定義務(wù)教育的基本條件和考取制度!

    歡迎大家補(bǔ)充!

    到此,以上就是小編對于特殊教育教師提高職業(yè)認(rèn)同的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于特殊教育教師提高職業(yè)認(rèn)同的3點(diǎn)解答對大家有用。

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