企業(yè)思想教育培訓(xùn)創(chuàng)新項(xiàng)目,企業(yè)思想教育培訓(xùn)創(chuàng)新項(xiàng)目有哪些

大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于企業(yè)思想教育培訓(xùn)創(chuàng)新項(xiàng)目的問題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹企業(yè)思想教育培訓(xùn)創(chuàng)新項(xiàng)目的解答，讓我們一起看看吧。

1. 如何開拓創(chuàng)新不足整改措施？
2. 企業(yè)安全管理中的創(chuàng)新項(xiàng)目或內(nèi)容有哪些?比如好的做法，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等？

如何開拓創(chuàng)新不足整改措施？

開拓創(chuàng)新不足整改措施：

1、是強(qiáng)化學(xué)習(xí)觀念。最重要的是強(qiáng)化理論觀念。

2、是強(qiáng)化家園意識(shí)。

3、是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，全面推進(jìn)工作。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)政黨永葆生機(jī)的源泉，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立創(chuàng)新意識(shí)，把創(chuàng)新作為工作的靈魂，突破傳統(tǒng)思維模式，創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法，本著“有所為，有所不為”的原則，在實(shí)際工作中邊實(shí)踐、邊探索、邊總結(jié)，不斷改進(jìn)工作方法，推進(jìn)工會(huì)工作不斷向前發(fā)展。

企業(yè)安全管理中的創(chuàng)新項(xiàng)目或內(nèi)容有哪些?比如好的做法，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等？

從設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值、供應(yīng)鏈整合，到對(duì)產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、研發(fā)、IT等進(jìn)行外包而獲利，以及并購管理方式等進(jìn)行的創(chuàng)新，簡(jiǎn)言之，管理創(chuàng)新就是企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的客觀要求和科技發(fā)展的條件，對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式和管理方法進(jìn)行改革、改進(jìn)和改造。

通過管理創(chuàng)新，培育和實(shí)施先進(jìn)的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)方式，使各種生產(chǎn)要素有機(jī)結(jié)合，資源得到優(yōu)化配置，生產(chǎn)效率不斷提高，從而保證企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。管理創(chuàng)新，已經(jīng)成為中國CEO們普遍關(guān)心的問題！這里選出的10項(xiàng)，只是中國企業(yè)近年來實(shí)施管理創(chuàng)新實(shí)踐的代表。

1、設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值 通過更好的設(shè)計(jì)，可以使產(chǎn)品獲得更高的價(jià)值。這一點(diǎn)，早已被國外的諸多大型企業(yè)所認(rèn)識(shí)和應(yīng)用。譬如韓國三星，他們認(rèn)為，杰出的外觀是增強(qiáng)產(chǎn)品親和力的有效途徑，對(duì)這方面的孜孜以求，使其確立了現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)杰出代表的地位。

典型案例：家居企業(yè)博洛尼認(rèn)為，櫥柜行業(yè)也跟時(shí)裝、汽車等時(shí)尚產(chǎn)品一樣，有自己獨(dú)特的風(fēng)向標(biāo)，意大利的設(shè)計(jì)無疑是前沿潮流的代表。他們從意大利高薪聘請(qǐng)了首席設(shè)計(jì)師，讓博洛尼展示出純正的意大利風(fēng)格。披上了意大利時(shí)尚設(shè)計(jì)的外衣，博洛尼的品牌效應(yīng)凸顯，迅速坐上國內(nèi)整體廚房業(yè)第一的位置。

點(diǎn)評(píng)：很長(zhǎng)一段時(shí)間，設(shè)計(jì)在中國遭受冷遇——從制造商到消費(fèi)者，大家對(duì)設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)還很狹隘，特別是有些制造型企業(yè)，一味地強(qiáng)調(diào)低成本，并不把設(shè)計(jì)看成一門管理或一項(xiàng)必要的投資。這使不少中國企業(yè)交了高昂的學(xué)費(fèi)。 博洛尼以及其他具有“設(shè)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值”理念企業(yè)的成功，至少給人們這樣的啟示：要使設(shè)計(jì)體現(xiàn)價(jià)值，首先要認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)的價(jià)值！只有將關(guān)注設(shè)計(jì)融入企業(yè)的DNA，以產(chǎn)品卓越的性能為基礎(chǔ)，滿足人們對(duì)視覺審美的品味，才能使產(chǎn)品整體表現(xiàn)得以飛躍，使產(chǎn)品附加值和品牌力得以提高。

2、外包獲利 業(yè)務(wù)外包是指企業(yè)根據(jù)投入產(chǎn)出效益最大化的原則，將某個(gè)或某些部門或業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包給更加擅長(zhǎng)和專業(yè)的企業(yè)進(jìn)行管理和經(jīng)營(yíng)的行為，強(qiáng)調(diào)企業(yè)將主要精力集中于關(guān)鍵業(yè)務(wù)上，最大限度地降低成本，提高效率。涉及產(chǎn)品外包、設(shè)計(jì)外包、研發(fā)外包、人力資源外包、物流外包，以及IT外包等多種形式。 典型案例：汽車制造行業(yè)零部件多，自己去做采購物流，要費(fèi)很多時(shí)間，上海通用就將物流外包給專業(yè)的第三方物流公司中遠(yuǎn)集團(tuán)。中遠(yuǎn)按照通用要求的時(shí)間，把原材料直接送到通用的生產(chǎn)線上。

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