思想政治教育共鳴點(diǎn)怎么寫,思想政治教育共鳴點(diǎn)怎么寫范文

大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于思想政治教育共鳴點(diǎn)怎么寫的問題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹思想政治教育共鳴點(diǎn)怎么寫的解答，讓我們一起看看吧。

1. 傳媒領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)問題有哪些？
2. 為什么領(lǐng)導(dǎo)從來不給下屬的微信說說和動(dòng)態(tài)點(diǎn)贊？

傳媒領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)問題有哪些？

在這個(gè)豐收的季節(jié)，天氣逐漸變涼，首先非常感激在這里能為你解答這個(gè)問題，其次讓我?guī)ьI(lǐng)著大家一起走進(jìn)這個(gè)問題，就讓我們一起探討一下。

希望以下為大家分享一這個(gè)問題對(duì)大家有所幫助，我希望我的分享關(guān)于這個(gè)問題能夠幫助到大家，也同時(shí)也希望大家能夠喜歡我的分享。

首先它把我們的注意力引向了到優(yōu)秀影片這方面上來，讓我有意識(shí)的對(duì)過去出現(xiàn)過的影片做一次認(rèn)真思考、梳理與甄別。

過去中國有不少優(yōu)秀影片能創(chuàng)下幾十年IP盛行不衰的成績。比如中國《西游記》《三國演義》《水滸傳》《紅樓夢(mèng)》。

幾十年過去了，觀眾還對(duì)它還念念不忘。一談到《西游記》大家都會(huì)唱片頭片尾的歌曲，會(huì)講三打白骨精，小孩子都會(huì)抓耳撓腮，扮個(gè)猴哥。說到《三國演義》一介草民都記得劉關(guān)張?zhí)覉@三結(jié)義，都記得關(guān)羽過五關(guān)宰六將，死也要回到劉備大哥那里。《水滸傳》里花和尚、李逵、武松……108條好漢故事至今還被傳唱。這些影片當(dāng)年都沒有爆紅，但其中的營養(yǎng)都長到在了幾一代中國人的骨頭里了，成了中國人特有的性格。

經(jīng)過思考我們得知，優(yōu)秀的影視作品給人們的影響是深遠(yuǎn)的。

目前國內(nèi)影視市場(chǎng)魚目混雜，好片少得可憐，爆紅片卻遍地開花，人們漸漸也意識(shí)到了一點(diǎn): 爆紅片的生命長不了，就如曇花一現(xiàn)。

當(dāng)下中國導(dǎo)演應(yīng)該是個(gè)賺錢的職業(yè)，還可能沒有什么門檻，因?yàn)楹芏嗳硕紥曛ギ?dāng)導(dǎo)演了，大大小的小導(dǎo)演如一波一波出現(xiàn)。見此情景，有的網(wǎng)友甚至大膽的預(yù)設(shè)，如果范彬彬不是因?yàn)檫@次有陰陽合同案纏身，說不定過段時(shí)間就成了內(nèi)地的爆紅款導(dǎo)演。

上面的分享關(guān)于這個(gè)問題的解答都是個(gè)人的意見與建議，我希望我分享的這個(gè)問題的解答能夠幫助到大家，同時(shí)也希望大家能夠喜歡我的分享，大家如果有更好的關(guān)于這個(gè)問題的解答，還望分享評(píng)論出來共同討論這話題。

最后在這里，祝愿大家都有一個(gè)好的心情，明天有一個(gè)好的開始，愉快的上班，升職加薪在等你。謝謝！

高質(zhì)量內(nèi)容的產(chǎn)出和內(nèi)容的工業(yè)化生產(chǎn)能力是傳媒行業(yè)優(yōu)質(zhì)的方面，也將成為未來傳媒內(nèi)容公司比拼的最重要要素。

從文化傳媒行業(yè)近十年的大發(fā)展來看，國內(nèi)用戶越來越認(rèn)同高質(zhì)量內(nèi)容，無論是游戲、影視、綜藝、直播等各個(gè)內(nèi)容領(lǐng)域莫不如此，加之現(xiàn)階段火爆的抖音、快手等，莫不是內(nèi)容為王輔助拍攝形式的多樣化和音樂的律動(dòng)吸引巨大收視群，也就是所謂的“流量”。

很榮幸能夠看到這個(gè)問題，也很高興給大家分享我對(duì)這個(gè)問題看法與想法，廢話不多說讓我們一起走進(jìn)這個(gè)問題，那現(xiàn)在讓我們一起探討一下關(guān)于這個(gè)問題。

在下面優(yōu)質(zhì)內(nèi)容我為大家分享，首先我分享下我個(gè)人對(duì)這個(gè)問題的看法與想法，也希望我的分享能給大家?guī)韼椭涂鞓?，同時(shí)也希望大家能夠喜歡我的分享。

一、比如我剛發(fā)現(xiàn)的“哪些影片能保持IP20長盛不衰？”這個(gè)問題，我就覺得提得非常好。

首先它把我們的注意力引向了到優(yōu)秀影片這方面上來，讓我有意識(shí)的對(duì)過去出現(xiàn)過的影片做一次認(rèn)真思考、梳理與甄別。

過去中國有不少優(yōu)秀影片能創(chuàng)下幾十年IP盛行不衰的成績。比如中國《西游記》《三國演義》《水滸傳》《紅樓夢(mèng)》。

幾十年過去了，觀眾還對(duì)它還念念不忘。一談到《西游記》大家都會(huì)唱片頭片尾的歌曲，會(huì)講三打白骨精，小孩子都會(huì)抓耳撓腮，扮個(gè)猴哥。說到《三國演義》一介草民都記得劉關(guān)張?zhí)覉@三結(jié)義，都記得關(guān)羽過五關(guān)宰六將，死也要回到劉備大哥那里?！端疂G傳》里花和尚、李逵、武松……108條好漢故事至今還被傳唱。這些影片當(dāng)年都沒有爆紅，但其中的營養(yǎng)都長到在了幾一代中國人的骨頭里了，成了中國人特有的性格。

經(jīng)過思考我們得知，優(yōu)秀的影視作品給人們的影響是深遠(yuǎn)的。

目前國內(nèi)影視市場(chǎng)魚目混雜，好片少得可憐，爆紅片卻遍地開花，人們漸漸也意識(shí)到了一點(diǎn): 爆紅片的生命長不了，就如曇花一現(xiàn)。

關(guān)于在以上我的精彩的分享是關(guān)于這個(gè)問題的解答與看法，都是我個(gè)人的想法與觀點(diǎn)，在這里同時(shí)我希望我分享的這個(gè)問題的解答于分享能夠幫助到大家。

我也希望大家能夠喜歡我的解答，大家如果有更好的關(guān)于這個(gè)問題的解答與看法，望分享評(píng)論出來，共同走進(jìn)這話題。

體現(xiàn)媒體優(yōu)秀問題應(yīng)該有很多。例如:

一、比如我剛發(fā)現(xiàn)的“哪些影片能保持IP20長盛不衰？”這個(gè)問題，我就覺得提得非常好。

首先它把我們的注意力引向了到優(yōu)秀影片這方面上來，讓我有意識(shí)的對(duì)過去出現(xiàn)過的影片做一次認(rèn)真思考、梳理與甄別。

過去中國有不少優(yōu)秀影片能創(chuàng)下幾十年IP盛行不衰的成績。比如中國《西游記》《三國演義》《水滸傳》《紅樓夢(mèng)》。

幾十年過去了，觀眾還對(duì)它還念念不忘。一談到《西游記》大家都會(huì)唱片頭片尾的歌曲，會(huì)講三打白骨精，小孩子都會(huì)抓耳撓腮，扮個(gè)猴哥。說到《三國演義》一介草民都記得劉關(guān)張?zhí)覉@三結(jié)義，都記得關(guān)羽過五關(guān)宰六將，死也要回到劉備大哥那里?！端疂G傳》里花和尚、李逵、武松……108條好漢故事至今還被傳唱。這些影片當(dāng)年都沒有爆紅，但其中的營養(yǎng)都長到在了幾一代中國人的骨頭里了，成了中國人特有的性格。

經(jīng)過思考我們得知，優(yōu)秀的影視作品給人們的影響是深遠(yuǎn)的。

目前國內(nèi)影視市場(chǎng)魚目混雜，好片少得可憐，爆紅片卻遍地開花，人們漸漸也意識(shí)到了一點(diǎn): 爆紅片的生命長不了，就如曇花一現(xiàn)。

當(dāng)下中國導(dǎo)演應(yīng)該是個(gè)賺錢的職業(yè)，還可能沒有什么門檻，因?yàn)楹芏嗳硕紥曛ギ?dāng)導(dǎo)演了，大大小的小導(dǎo)演如一波一波出現(xiàn)。見此情景，有的網(wǎng)友甚至大膽的預(yù)設(shè)，如果范彬彬不是因?yàn)檫@次有陰陽合同案纏身，說不定過段時(shí)間就成了內(nèi)地的爆紅款導(dǎo)演。

沒有永遠(yuǎn)的優(yōu)質(zhì)問題，要跟隨實(shí)時(shí)性，熱點(diǎn)性，選擇內(nèi)容題材要有創(chuàng)新、大眾聚焦問題入手；標(biāo)題要新奇、大膽、吸引讀者眼球。發(fā)布的能容可以讓讀者得到共鳴點(diǎn)或不同看法與觀點(diǎn)。要做到人們喜聞樂見，但絕不庸俗，注重原創(chuàng)和質(zhì)量，避免有違反政治和法律的傾向，有良好的三觀。做到這些你就離成功不遠(yuǎn)了。希望可以幫助到你。

為什么領(lǐng)導(dǎo)從來不給下屬的微信說說和動(dòng)態(tài)點(diǎn)贊？

【職場(chǎng)問題診斷】為什么領(lǐng)導(dǎo)要給下屬的微信說說和動(dòng)態(tài)點(diǎn)贊呢？！

微信說說和動(dòng)態(tài)都是屬于私人的社交平臺(tái)，是你個(gè)人的興趣與愛好，并非工作內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)沒有必要參與你的私人平臺(tái)活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)與下屬關(guān)系的是基于工作關(guān)系，他無須為你的私人活動(dòng)、私人情緒表態(tài)。在職場(chǎng)上，公私分明也是一個(gè)員工的基本素養(yǎng)。

此外，還有很多原因致使領(lǐng)導(dǎo)從來不給下屬點(diǎn)贊：

1. 平時(shí)工作繁忙沒有時(shí)間去看，他們會(huì)屏蔽掉很多無用低質(zhì)的信息，只關(guān)注他們需要的信息。

題主的這個(gè)問題的確是現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)中一個(gè)比較常見的現(xiàn)象，就是我們?cè)谏缃黄脚_(tái)上發(fā)的一些內(nèi)容很少看到有自己的領(lǐng)導(dǎo)給自己點(diǎn)贊或者評(píng)論的。

背后的原因是什么呢？公子認(rèn)為主要有下面幾個(gè)：

其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)不給下屬互動(dòng)的一個(gè)直接原因很可能是對(duì)方真的沒什么時(shí)間，因?yàn)樽鳛轭I(lǐng)導(dǎo)不僅要負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)，還要進(jìn)行決策和目標(biāo)的制定。也就是說，不少領(lǐng)導(dǎo)下班后可能都要繼續(xù)工作，而不像底下員工一樣，做好自己的事情然后下班就行。

我身邊就有很多這樣的人，他們中的一部分人不僅不怎么刷類似朋友圈的平臺(tái)，甚至還有的關(guān)閉了朋友圈的功能，因?yàn)樵谒麄兛磥砜匆恍o聊的自拍和炫耀純屬浪費(fèi)時(shí)間。

所以他們可能不是不愿意給下屬互動(dòng)，而是忙到?jīng)]有時(shí)間去看。

能作為管理者，至少在思維和認(rèn)知上都和下屬會(huì)有一些差距。尤其是一些年齡差距還比較大的領(lǐng)導(dǎo)，那么不僅認(rèn)知會(huì)有差距，就連階層可能也相差蠻大。

那么在你看來是非常好的一篇文章或者一篇分析，可能在領(lǐng)導(dǎo)看來只不過是普普通通的觀點(diǎn)，那么他自然就不會(huì)對(duì)此產(chǎn)生點(diǎn)贊或者評(píng)論的想法。

這是由于兩者認(rèn)知和階層不同所導(dǎo)致的，雖然從表面上看不出來，但如果你往深了去觀察，就很容易明白這點(diǎn)。

還有就是作為領(lǐng)導(dǎo)，畢竟也是要管理好自己的團(tuán)隊(duì)的，那么這也就決定了自己不能跟下屬走得太近。

一來是可以通過保持距離，然后樹立自己的權(quán)威，便于管理下屬；二來也是為了不引起其他人的猜忌，保持團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)和諧。

為什么領(lǐng)導(dǎo)從來不給下屬的微信點(diǎn)贊？首先說一句，不是所有領(lǐng)導(dǎo)都是這樣的，只能說明，題主的領(lǐng)導(dǎo)從來不給下屬點(diǎn)贊。

我其實(shí)也很少在朋友圈點(diǎn)贊，給下屬點(diǎn)贊也寥寥無幾，從一個(gè)過來人的角度，分析一下，領(lǐng)導(dǎo)不點(diǎn)贊的原因可能有什么？

我曾就見過一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，特別不喜歡看朋友圈，連朋友圈上面出現(xiàn)那個(gè)提示消息的紅點(diǎn)點(diǎn)都不喜歡，所以他關(guān)閉了朋友圈的消息提示功能，也從來不看朋友圈。

對(duì)于這種領(lǐng)導(dǎo)，既然連微信朋友圈都不怎么玩，那就更談不上會(huì)給下屬點(diǎn)贊。

說說我自己吧，因?yàn)楣ぷ鞯脑?，微信好友特別多，而且都是以工作同事居多，所以基本上是每天晚上，習(xí)慣性的下拉一下朋友圈，很多時(shí)候一些朋友圈消息在下拉的瞬間就閃過了，說的直白點(diǎn)，也就是習(xí)慣性掃一眼朋友圈的信息，過眼即忘，所以也不太會(huì)去點(diǎn)贊。

這種領(lǐng)導(dǎo)一般權(quán)利意識(shí)很強(qiáng)，對(duì)等級(jí)觀念，還有著“上下尊卑”的傳統(tǒng)官僚觀念，那么給下屬點(diǎn)個(gè)贊這種動(dòng)作，一來顯得輕浮，二來顯得不正式，從領(lǐng)導(dǎo)身份的角度出發(fā)，也就不會(huì)點(diǎn)贊了。

既然身為領(lǐng)導(dǎo)，其一言一行，都很容易被人過度解讀。

比如：給某個(gè)下屬點(diǎn)贊比較多，某個(gè)下屬?zèng)]怎么點(diǎn)贊。也許領(lǐng)導(dǎo)心里沒什么，但是團(tuán)隊(duì)成員可能會(huì)多想，容易引起不必要的誤會(huì)和麻煩，也為未來管理團(tuán)隊(duì)帶來麻煩。

本著多一事不如少一事的原則，領(lǐng)導(dǎo)也很少會(huì)給下屬點(diǎn)贊。

在職場(chǎng)中，確實(shí)有些領(lǐng)導(dǎo)會(huì)這樣。主要原因有三個(gè)：

有些領(lǐng)導(dǎo)會(huì)刻意和下屬保持距離，這主要是出于保持威嚴(yán)的考慮。

以前在一家上市公司上班，領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)出身于世界500強(qiáng)的外企公司的老總。他平時(shí)幾乎不跟我們閑聊，每天見到他，都是板著臉，去跟他匯報(bào)工作，也只是談工作，談完就走。

我們平時(shí)有活動(dòng)，比如聚餐，他從不參加。但是，他對(duì)下屬還是可以的，有事敢擔(dān)當(dāng)。

我們私下討論，他為什么會(huì)這樣。

最終得出結(jié)論，他是想和我們保持距離，以保持他的管理威嚴(yán)。

畢竟領(lǐng)導(dǎo)要管理下屬，如果走得太近，恐怕會(huì)對(duì)他的管理有影響。為了不影響他的職責(zé)，他就不跟下屬有過多的來往了。

有些領(lǐng)導(dǎo)的性格可能比較內(nèi)斂，不大喜歡去參和一些出頭露臉的事。

以前公司有一個(gè)生產(chǎn)主管，是個(gè)不大喜歡講話的人。但是他的工作能力還是比較強(qiáng)的。

我就是那個(gè)不給下屬微信說說和動(dòng)態(tài)點(diǎn)贊的領(lǐng)導(dǎo)，不過不是從來不給，而是經(jīng)常不給。大家如果有興趣了解，那我就來說說為什么。

首先請(qǐng)別誤會(huì)，我絕不是故意不給下屬朋友圈點(diǎn)贊，在我心目中，每個(gè)下屬有什么特點(diǎn)，他們是什么個(gè)性，適合干什么，我心里都很清楚。不過我也覺得，我有一個(gè)毛病，對(duì)下屬關(guān)心不夠，不能記住他們每個(gè)人的生日。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)下屬生日是記得相當(dāng)清楚的，朱元璋的賢內(nèi)助馬皇后，對(duì)朱元璋的愛將、愛卿、干兒子的生日，都記得一清二楚，并且在生日會(huì)給他們備上禮物，你說是收買人心也行，但是有幾個(gè)人能做到？實(shí)在是太厲害了！

我感覺這方面我自愧不如，不是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。

好了，咱不說廢話，還是來談?wù)勎⑿排笥讶c(diǎn)贊這檔事。

現(xiàn)在微信是第一大社交軟件沒錯(cuò)，但是我的一大部分時(shí)間都花在今日頭條上，很少看微信，沒有什么溝通的事基本上不看，更不要談去看微信朋友圈了，好多天都不看一次。

看都不看，怎么可能發(fā)現(xiàn)下屬的說說和動(dòng)態(tài)呢？簡單來說，我把時(shí)間都獻(xiàn)給今日頭條和悟空問答了，根本沒心情也沒時(shí)間看朋友圈。

不過呢，還有一種情況，有時(shí)候我想起下屬這些人了，就會(huì)專門在微信上找到他們，點(diǎn)開他們的朋友圈，看看他們的動(dòng)態(tài)，有什么想法，自己也做到心中有數(shù)。

但基本上不點(diǎn)贊，因?yàn)辄c(diǎn)贊會(huì)帶來一些負(fù)面效果。有的下屬看到了你的點(diǎn)贊，可能會(huì)覺得不自在，甚至覺得領(lǐng)導(dǎo)是不是在監(jiān)視他，他本來想說的話，也不敢說或者不想說了。在這種情況下，我寧愿做一個(gè)隱身人。

只有在下屬遇到公開的喜事，需要大家慶祝的時(shí)候，我也會(huì)專門去點(diǎn)贊，畢竟這是人之常情。分享下屬的喜悅，自己也能收獲更多。

看到下屬不斷成長，自己心里也很欣慰，所以在更多的時(shí)候，默默的看著比現(xiàn)出真身更好。

喻派職言，今日頭條簽約作者，15年人力管理經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)導(dǎo)師，關(guān)注我了解更多。

出版有《績效管理頂層設(shè)計(jì)》、《互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理新模式》等專著。

到此，以上就是小編對(duì)于思想政治教育共鳴點(diǎn)怎么寫的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于思想政治教育共鳴點(diǎn)怎么寫的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。