善思藝術(shù)教育,善思藝術(shù)教育培訓(xùn)中心

大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于善思藝術(shù)教育的問題，于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹善思藝術(shù)教育的解答，讓我們一起看看吧。

1. 紅嶺科技小學(xué)怎么樣？
2. 中國(guó)古代有幾位著名的高僧，他們的貢獻(xiàn)都是什么？
3. 2020年民辦幼兒園現(xiàn)狀和問題？

紅嶺科技小學(xué)怎么樣？

紅嶺科技小學(xué)還是不錯(cuò)的，創(chuàng)建于1983年，有著深厚的教育積淀。學(xué)校占地面積10401平方米，現(xiàn)有40個(gè)教學(xué)班，1950名學(xué)生，120名教職員工，學(xué)校功能場(chǎng)室齊全，校園環(huán)境優(yōu)美，師資力量充足，學(xué)校以“培養(yǎng)善思善為的人”為辦學(xué)理念，辦學(xué)特色篤實(shí)鮮明，學(xué)校課程建設(shè)日臻豐富，科技教育底蘊(yùn)積淀深厚，體育和藝術(shù)教育特點(diǎn)突出。

學(xué)校先后被評(píng)為“國(guó)家級(jí)健康促進(jìn)學(xué)校”、“深圳市辦學(xué)效益獎(jiǎng)先進(jìn)學(xué)校”、“深圳市綠色學(xué)校”、“深圳市花園式·園林式單位”、“全國(guó)‘中華贊·詩(shī)詞歌賦’創(chuàng)作大賽優(yōu)秀學(xué)?！薄ⅰ吧钲谑腥窠∩硐冗M(jìn)單位”、羅湖區(qū)第五屆青少年科技創(chuàng)新大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、羅湖區(qū)首屆“大創(chuàng)客節(jié)”優(yōu)秀組織單位、羅湖區(qū)“大創(chuàng)客節(jié)”優(yōu)秀組織單位、深圳市科創(chuàng)、藝術(shù)特色示范學(xué)校、羅湖區(qū)科技創(chuàng)新教育特色學(xué)校等。

中國(guó)古代有幾位著名的高僧，他們的貢獻(xiàn)都是什么？

如果說歷史上著名的高僧半姐認(rèn)為莫過于朱元璋了。他算不算得道高僧，評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)不一樣，因?yàn)樗械牡浪伎梢哉f了算，他就是道，他就是天命！

朱元璋走上僧人之路并非有著唐玄奘、菩提達(dá)摩等人有著大志向及慧根，他完全是因?yàn)楦F?。『芨F，非常窮?。?！

為了活著，朱重八選擇了剃度為僧。后來由于鬧饑荒，主持只好讓他云游化緣，從此開啟了他的創(chuàng)業(yè)大計(jì)。

流浪的朱元璋當(dāng)時(shí)正值元末農(nóng)民起義風(fēng)起云涌的時(shí)期，各地都揭竿而起，朱元璋見了世面，開闊了眼界，積累了社會(huì)生活經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然艱苦的流浪生活鑄就了朱元璋堅(jiān)毅、果敢的性格。

隨后他參加了郭子興的義軍。朱元璋雖然長(zhǎng)相丑陋，但其精明能干，處事得當(dāng)，打仗時(shí)身先士卒，獲得的戰(zhàn)利品全部都上交郭子興元帥，得了賞賜，又說功勞是大家的，就把賞賜分給大家。深的郭子興的信賴與喜愛，并且把養(yǎng)女馬氏嫁給了朱元璋。

在爭(zhēng)取民心的同時(shí)，朱元璋還不斷網(wǎng)羅人才，特別是知識(shí)分子。朱元璋心思縝密，懂得把徐達(dá)、湯和等一批將才籠絡(luò)在自己身邊，對(duì)李善長(zhǎng)、劉伯溫等文人禮遇有加，樹立了自己的領(lǐng)導(dǎo)地位。而且他還效仿漢高祖劉邦高筑墻，廣積糧，知人善用，不亂殺人，以求贏得天下。說明了他想開創(chuàng)一個(gè)新的王朝的決心。

朱元璋在位期間，下令農(nóng)民歸耕，獎(jiǎng)勵(lì)墾荒；大搞移民屯田和軍屯；組織各地農(nóng)民興修水利；大力提倡種植桑、麻、棉等經(jīng)濟(jì)作物和果木作物、他還徒富民，抑豪強(qiáng)；下令解放奴婢；減免稅負(fù)，嚴(yán)懲貪官；派人到全國(guó)各地丈量土地，清查戶口等等。經(jīng)過洪武時(shí)期的努力，社會(huì)生產(chǎn)逐漸恢復(fù)和發(fā)展，大大提高了百姓的幸福指數(shù)。

朱元璋是一個(gè)特殊的僧人，他雖然沒在僧徒走的更高更遠(yuǎn)。但他開創(chuàng)了一個(gè)新的王朝，建立了大明。所以他的貢獻(xiàn)是不可比擬的。

2020年民辦幼兒園現(xiàn)狀和問題？

御貓老師必須在這里回答一下———

這幾年確實(shí)有不少投資人入主教育行業(yè)，導(dǎo)致民辦幼兒園扎堆，大量行業(yè)外的金主們希望通過辦教育賺快錢賺大錢。民辦幼兒園已有多次“爆雷”，對(duì)于家長(zhǎng)來說，孩子的前途更不能這樣被耽誤。

深圳的民辦幼兒園占全市幼兒園的百分之九十幾，這其中很大一部分都是處于利潤(rùn)微薄甚至是不盈利的狀態(tài)。僅僅這次疫情過后，就陸續(xù)多家民辦幼兒園倒閉，如果他們一直暴利有現(xiàn)金流支撐，還會(huì)這樣嗎？

所以要說民辦幼兒園現(xiàn)在怎么樣？我只能說，要想做好一個(gè)有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?shù)挠變簣@，很艱難。

難在哪里？

1.辦學(xué)的規(guī)模受到限制，但實(shí)際卻根本無法滿足周邊社區(qū)孩子的學(xué)位需求?？雌饋砗苊?，但事實(shí)就是如此。

2.收支難以平衡。

由于辦學(xué)質(zhì)量追求規(guī)范化和品質(zhì)的保證，而優(yōu)質(zhì)教育的前提需要保證優(yōu)秀的管理者與優(yōu)秀的教師隊(duì)伍。為此，在教育的成本上，投入已大于幼兒園的收出。實(shí)際上，收支出現(xiàn)了不平衡的問題，并非我們一兩家，而且這個(gè)困難遠(yuǎn)非一年兩年可以解決的問題。

以我們深圳的幼兒園為例，從建園初期就以“培養(yǎng)健康快樂，獨(dú)立自信，德藝雙馨，慧心善思”的優(yōu)秀人才為育人目標(biāo)，以生活、運(yùn)動(dòng)、學(xué)習(xí)、游戲四類活動(dòng)為基礎(chǔ)，融合藝術(shù)思維特色教程于一日的生活之中，在課程內(nèi)容的安排上，時(shí)間的配比上，力求達(dá)到平衡。

作為一個(gè)規(guī)范的幼兒園，招聘的教師最低要求是：學(xué)前教育大專學(xué)歷以上，具有教師資格證，身體健康，有一定特長(zhǎng)，專業(yè)結(jié)構(gòu)，學(xué)歷結(jié)構(gòu)，語(yǔ)言結(jié)構(gòu)，年齡結(jié)構(gòu)等各方面都非常優(yōu)秀。一個(gè)以教育為本的幼兒園，對(duì)教職工的要求一定是最高的，我園的教職工配置是35人，而學(xué)生人數(shù)則是199人，人力成本就占了總支出的一半以上。

到此，以上就是小編對(duì)于善思藝術(shù)教育的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于善思藝術(shù)教育的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。